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今、 これまで 以上に必要なことが1つあるとすれば、それはジェンダーの平等です。「公平」という言葉は、「公平で公平であるという質」として定義されています。「ジェンダー平等」は、権利と機会へのアクセスがジェンダーの影響を受けない状態ですが、ジェンダー平等の舞台を設定するのは「ジェンダー平等」です。2つの用語は似ているように聞こえるかもしれませんが、それらには異なる意味があります。このように考えて：場合平等は、当社で 最終目標、 資本がある 手段 が取得します。この記事では、ジェンダー平等の概念、それが重要である理由、そしてそれがすべての人のビジネスである理由を明らかにします。
男女共同参画とは何ですか？
国際労働機関によると、ジェンダー平等の概念は、「 それぞれのニーズに 応じた、女性と男性の待遇の公平性」を指し ます 。これには、平等な待遇や、異なるが権利、利益、義務、機会の点で同等と見なされる待遇が含まれる場合があります。」
言い換えれば、ジェンダー平等とは、資源、プログラム、機会、意思決定を男性と女性の両方に公平に配分するプロセスを意味します。すべてが50/50でなければなりません。それを達成するために、誰もがあらゆる機会にアクセスできなければなりません。
なぜ今まで以上に男女共同参画が必要なのか
女性は世界の人口の半分（正確には49.55％）を占めていますが、健康、教育、政治的、経済的参加への平等なアクセスを拒否されることがよくあります。 これ は「女性の問題」ではなく、 権利の 問題であり、国の経済発展に大きな打撃を与えます。
悲しい真実は、現在、真のジェンダー平等を達成するために軌道に乗っている国は世界にないということです。実際、現在の進歩の速度では、世界的に男女平等に達するにはさらに202年かかるでしょう（1）。
それは、私たちの偉大な、偉大な、偉大な、偉大な、偉大な、偉大な孫たちがジェンダーの不平等のない世界を見るには、さらに約6世代かかることを意味します。それは私たちの娘だけでなく私たちの息子にとってもひどいニュースです-それはすべての人に影響を与えるからです。
私たちに必要なのは、女性と女児の参加を妨げる可能性のある組織の慣行と方針の徹底的な分析です。これらのいくつかには、雇用と採用の慣行、参加率、リソースの割り当て、および活動のプログラミングが含まれます。しかし、現在のシナリオは非常に、非常に悲しいように見えます。
- Glassdoorの新しいレポートによると、米国では、男性は平均して女性より21.4％高い基本給を稼いでいます（2）。
- 候補者プールに女性が1人しかいない場合、統計的に彼女が就職する可能性はありません（3）。
- アメリカの企業では、キャリアの初期段階で男性は女性よりも30％高い割合で昇進し、エントリーレベルの女性は男性よりも同じ役割で5年以上過ごした可能性が非常に高いです（4）。
- デビッド、スティーブ、ジョンという名前の米国の大企業のCEOは、女性のCEOよりも多い（5％）（5）。
- 女性は世界の国会議員の21％しか占めておらず、世界の閣僚の8％だけが女性です（6）。
- 世界の慢性的な飢餓の約60％は女性と少女です（6）。
- ジェンダーに基づく暴力は、世界中の女性の負傷と死亡の最大の原因の1つであり、15〜44歳の女性の死亡数と障害は、癌、マラリア、交通事故、戦争よりも多くなっています（6）。
ジェンダー平等対。男女共同参画：違いは何ですか？
Interactioninstitute.org、クレジット：Interaction Institute for Social Change-アーティスト：AngusMaguire。
男女平等は、男性と女性がまったく同じように扱われるべきであることを必ずしも意味しません。生物学的な性差は避けられないので、場合によっては男性と女性が異なる法的権利を持つことは合理的です。たとえば、妊娠と出産のために特別に産休を必要とするのは女性だけです。（ただし、男性が育児においてより積極的な役割を果たし、男女の賃金格差を埋めることを奨励するために、育児休暇をめぐる戦いも現在増加しています）。
このように見てください。あなたは、30歳の女性と65歳の男性がいて、空いている席が1つしかないバスに乗っています。理想的には誰が席に着くべきですか？老人です。女性は彼の競争相手として立っていますが、公平性に従って、老紳士はもっと席を必要としています。
私たちはこのようなシナリオで必要とすることはないに等しい治療が、公平な治療。公平性は、能力の違いと、公平性のために人々を異なる方法で扱う必要があることが多いという事実を認識しているため、同じ 結果を 達成することができます。
この問題の核心は、女性が日常的に受ける不合理な偏見や偏見にあるため、ジェンダー平等という私たちの目標を達成するために、ジェンダー平等が絶対に必要な場合があります。ただし、これが常に当てはまるとは限りません。
男女平等が関係している間 機会均等 、男女平等がに関する 同等の成果 。明確な違いがあります。要約すると、ジェンダー平等は、すべての人をまったく同じように扱うことは実際には公平ではないという考えを強調しています。これは私たちの個人差やニーズを消し去り、代わりに特権を促進することです。
オードリー・ロードはかつてこう言いました。「 私たちを分けるのは私たちの違いではありません。それらの違いを認識し、受け入れ、祝うことができないのです。 」
私たちが本当にしなければならないことは、「成功」の単一の定義を手放し、私たちの違いを独自のものとして認識することです。これらの 違いの ためではなく、すべての人の個々の ニーズ を満たすことができないため、システムに欠陥があり ます 。
参考文献
- 「ジェンダーギャップを埋める」世界経済フォーラム
- 「男女賃金格差の進展：2019」Glassdoor.com
- 「候補者プールに女性が1人しかいない場合、統計的に彼女が採用される可能性はありません」ハーバードビジネスレビュー
- 「企業が新しい男女共同参画プレイブックを試す時が来た」ウォールストリートジャーナル
- 「DavidとSteveと呼ばれるより多くの人々がFTSE100企業を率いています…」独立
- 「ジェンダー平等に関するキラーの事実」オックスファムニュージーランド